Det är därför vi lägger denna budget.
Ordförande, ledamöter och åhörare.
Jag vill börja med att yrka bifall till Liberalernas Strategisk plan och budget 2027-
2030.
Lidköping är på många sätt en fantastisk kommun att leva och verka i.Men politikens uppgift är inte att luta sig tillbaka och vara nöjd över det som fungerar.
Politikens uppgift är att se det som behöver bli bättre – och faktiskt göra något åt det.
Det är precis det Liberalernas budget handlar om.
Vi prioriterar skolan.
Vi prioriterar äldreomsorgen.
Vi prioriterar företagande och tillväxt.
Och vi prioriterar handling framför fler utredningar.
Skolan ska utgå från barnen – inte från systemen
Jag vill börja med skolan.
Under många år har skoldebatten i Lidköping handlat om system, organisationer och
modeller.Men i slutändan handlar skolan om barn.
Och barn är olika.
Därför måste också stödet se olika ut.
Vi ser idag hur alltför många elever inte får den skolmiljö de behöver.
En del behöver lugnare miljöer.
Andra behöver mindre grupper.
Några behöver mer vuxenstöd.
Då kan lösningen inte vara att alla ska passa in i samma modell.
Därför vill Liberalerna styra om från dagens inkluderingsmodell i Lidköping till en mer
individanpassade skolmiljö där varje elev får det stöd som just den eleven behöver.För oss Liberaler är detta kanske den viktigaste skolfrågan vi har framför oss.
Det handlar inte om organisation.
Det handlar om barns framtid.
Vi vill också fortsätta arbetet med att fånga upp elever tidigt.
Om ett barn inte klarar läsning eller matematik i lågstadiet måste hjälpen komma då – inte
flera år senare.Och vi vill förbättra personaltätheten i förskolan.
När barngrupperna blir mindre och de vuxna fler skapas bättre förutsättningar för både
trygghet och lärande. I vår budget har vi skapat det utrymmet för fler vuxna per barn och dåäven medräknat att erbjuda fler timmar för de barn som är inskrivna i förskolan men just nu
hemma för att de fått ett syskon.Vi ville direkt i mandatperiodens början agera för att ekonomin i skolan skall bli bättre genom
att flytta grundskolan från wennerbergsskolan så att Teknikprogrammet kunde flytta till
wennerberg och vi därmed inte behövt satsa än mer pengar på utbyggnad av De La Gardie.
Tjänstesidan plockade fram allt material som politiken ville se på men vid beslutet så backade
en majoritet av partierna för att föräldrar och elever protesterade. Modet saknades och jag kan
lova att det blir protester även nästa gång detta eventuellt kommer upp. Vi har nu förlorat 4 år
på att utreda och vänta på att genomföra något som vi alla vet är nödvändigt för att få en
ekonomi i skolan som ger mer pengar till personal än till byggnader dvs. tegelstenar. Återigen
hamnade allt tillbaka till vidare utredning och dokumentation.
En äldreomsorg där människan går före klockan
Den andra stora prioriteringen är äldreomsorgen.
Här vill jag vara väldigt tydlig.
Äldre människor är inte minuter i ett schema.
De är människor.
Med behov.
Med känslor.
Med egna önskemålMed rätt till värdighet.
Därför vill vi avbryta minutstyrningen inom hemtjänsten.
Det är kanske den mest konkreta skillnaden mellan att styra med administration eller att styra
med människan i centrum.Personalen ska använda sin tid till omsorg.
Inte till att stirra på klockan och stressa vidare till nästa
När vi minskar administrationen och ökar tiden hos brukarna vinner både de äldre och
personalen.Vi vill också införa en anhöriggaranti.
Vi vill minska väntetiderna till särskilt boende.
Vi vill utöka möjligheten till vård på Hospice Gabriel genom att vi i vår budget har utrymme
för ytterliga en vårdplats.Samtidigt måste vi ta ensamheten på större allvar.
Det finns människor i vår kommun som går flera dagar utan ett enda meningsfullt samtal.
Det är inte värdigt ett välfärdssamhälle.
Därför vill vi stärka arbetet mot ofrivillig ensamhet och göra det enklare för äldre att delta i
aktiviteter och mötesplatser. Vi skulle gärna vilja se någon form av upphämtarservice för de
som inte kan ta sig till mötesplatsen för egen del. Vi måste göra allt för att minska ofrivillig
ensamhet
Utan företag – ingen välfärd
Ordförande,
Alla satsningar på skola, omsorg, kultur och idrott finansieras av människor som arbetar och
företag som skapar jobb.Därför är det oroande att Lidköping idag har ett svagt förtroende hos delar av näringslivet.
Vi kan inte nöja oss med att konstatera att det ser dåligt ut.
Vi måste göra något åt det.
Liberalerna vill att kommunen ska bli mer serviceinriktad.
Vi vill förbättra trafikflödena det är idag helt oacceptabelt att vi i kommunen satser mer på
trafikstörande åtgärder än framkomlighet för biltrafiken. Det är därför vi röstade på avslag till
cykel, gång och trafikplan som vi avhandlat tidigare idag.Vi vill stärka centrumhandeln genom att det skall vara billigare att bidra till Lidköpings
varumärke genom att vara torghandlare.Vi vill göra det enklare att etablera, investera och växa i Lidköping.
För varje företag som växer skapas nya jobb.
Och det är dessa jobb som långsiktigt finansierar välfärden.
Sluta utreda – börja genomföra
Det finns också ett mönster som återkommer alldeles för ofta i kommunpolitiken med dagens
styre i Lidköping..När vi vet vad problemet är tillsätter vi ändå en utredning.
När utredningen är klar tillsätter vi ibland ytterligare en utredning.
Och sedan undrar vi varför så lite händer.
Ta hallproblematiken.
Behovet av fullmåttshallar har varit känt i många år.
Barn och ungdomar har väntat.
Föreningarna har väntat.
Idrotten har väntat.
Men behovet har inte blivit mindre för att tiden har gått.
Skillnaden är att Liberalerna inte bara pekar på problemet.
Vi har också en lösning.
Vi vill hyra ytterligare en fullmåttshall och skapa kapacitet nu.
Inte om fem år.
Inte efter nästa utredning.
Nu.
Ibland är det bättre att göra något bra idag än att vänta på ytterligare en tjänstemanna
utredning.
Ta IP Framnäs, där visste vi från Liberalerna vad vi ville och ville utveckla området. När
nuvarande styre givetvis lämnade ärendet till utredning så fick vi svaret nyligen. Det bästa är
att satsa på IP Framnäs.. Det hade vi i Liberalerna inte behövt en kostsam utredning för att fåaction på.
Levande centrum kräver handling
Samma sak gäller centrum och torghandeln.
Liberalerna har under lång tid drivit frågor om tillgänglighet till centrum.
Vi har drivit frågan om parkering.
Och vi är glada över att delar av detta nu börjar ge resultat.
Men det räcker inte.
Om vi vill ha en levande stadskärna måste vi också göra det enklare för dem som faktiskt
skapar livet i stadskärnan.För handlarna.
För knallarna.
För torghandeln.
Därför föreslår vi att avgifterna för upplåtelse av mark ska sänkas kraftigt och i princip bara
täcka kommunens administrativa kostnader.Tyvärr har även denna fråga hamnat i utredningsspåret.
Nu går vi snart in i sommaren.
Kommunens möten tar uppehåll.
Och Torghandlarna fick inget svar i år heller.
De behöver besked.
De behöver förutsättningar.
De behöver en kommun som säger: vi vill att ni ska vara här.
För en levande stadskärna skapas inte i sammanträdesrum.
Den skapas av människor som säljer, handlar, möts och umgås på våra torg och gator.
Ett Lidköping som utvecklas
Vi vill fortsätta utveckla Lidköping.
Vi vill utveckla Framnäsområdet.
Vi vill skapa nya boendeformer där gemenskap, trygghet och livskvalitet står i centrum.
Därför vill vi se minst ett senior- och gemenskapsboende med en stor vinterträdgård där
människor kan mötas året runt.Vi vill också fortsätta utveckla våra besöksmål, stärka centrumhandeln och skapa fler
anledningar för människor att besöka vår kommun.
Avslutning
Ordförande,
När man läser Liberalernas budget finns det en tydlig röd tråd.
Vi ser problem.
Men vi nöjer oss inte med att beskriva dem.
Vi presenterar lösningar.
Vi vill ha en skola som ser individen.
Vi vill ha en äldreomsorg där människan går före klockan.
Vi vill ha ett näringslivsklimat som skapar jobb och framtidstro.
Vi vill ha en levande stadskärna.
Och vi vill ha en politik som vågar genomföra istället för att utreda.
För i slutändan är det inte antalet rapporter och utredningar som avgör hur bra en kommun är.
Det är resultaten.
Det är därför vi lägger denna budget.
Tack.